【案例分享】食品行业—数字化转型焕发酱鸭荣光

2021-02-23 15:02:03 317

  导读

  管家婆分销ERP A8系统涵盖采购、仓储物流、销售、往来、费用、财务全面信息化管理,借助于移动化、决策分析等工具,依托云部署、数据安全管理等技术力量,为集团企业的业务发展、生产经营、管理决策提供“大数据”支撑,为企业多元化经营战略保驾护航。


01 企业简介

  某某食品有限公司是一家以生产加工酱鸭、风味鸭舌、去骨鸭掌、牛仔骨、虎皮凤爪等肉制品为主的有限责任制公司。

【案例分享】食品行业—数字化转型焕发酱鸭荣光

【案例分享】食品行业—数字化转型焕发酱鸭荣光


02 管理痛点

  采用手工账模式,业务单据数量越多,手工记账越容易出错,不仅数据统计费时而且效率低下;

  随着公司业务扩张,门店数量的增加,缺乏统一规范的管理,导致总部无法及时掌握各个门店的财务业务数据以及经营状况,支持企业经营决策的汇总数据严重滞后;

  商品种类繁多、库存管理比较混乱,哪些属于畅销商品和滞销商品缺乏系统规范的统计,畅销商品不能及时配货,滞销商品带来库存积压,影响门店销售业绩;

  业务员业绩手工计算缺乏准确性和及时性,影响业务员积极性。

  管家婆分销ERP A8+管家婆物联通+管家婆云的信息化整体解决方案,为企业建立了一个总部与门店之间互通互联的生态系统,实现了提升工作效率、加速信息流转、增强部门工作协同需求,为精细化管理奠定良好基础。


03 解决方案

  1、搭建信息化共享管理平台

  通过采购、仓储、直至分销零售各环节的ERP平台(信息化管理平台),实现总部、门店一体化集成管理,保证财务与业务数据的一致性、时效性和准确性。业务人员能够实时掌握业务经营状况,财务人员能够及时获取准确的业务及财务数据,提升管理效能,提高公司整体竞争力。

  2、门店独立核算,总部实时管控

  实时查看门店运营数据,掌握市场实时动态,实现对门店和产品的准确定位,通过畅、滞销商品统计数据的分析,及时进行库存调配与管理,加强库存流动与周转,为销售策略的制定提供了数据支持。通过对门店订单的分析,做出采购预算,然后采购入库,到门店补货完成都很好的把所有数据贯通起来。

  3、业务员业绩管理

  依据任务目标设置业务员业绩数据,系统自动分解目标,实时更新、维度分解,通过通俗易懂的报表,让每一位员工实际感受到自己现在的工作与业绩数据之间的关系,促进持续提升。

  4、移动化办公

  通过手机端进行业务开单及报表查询,提升业务处理便捷性。可以制定客户拜访计划,通过程序的周期循环,自动化生产业务员的拜访规划表。


  管家婆软件提供的企业信息化整体应用解决方案解决了数据不共享、数据滞后、准确性和及时性差、效率低下等一系列问题,助力提升企业管理效能,加强企业管控与业务协同能力,促进资源、信息、服务的共建共享和基础性工作的水平提升。