ERP系统的应用对于一些中小型企业来说是非常合适且有效的管理系统，在使用能力方面也具有一定的特色和能力，在实施方面也会存在一些问题，今天就来简单说说。
1、外语词汇为ERP设置了更高的心理门槛。由于ERP系统是一个综合性的系统，从供应商、咨询公司、企业推广等角度来看，其系统及其实施都是从不同的角度来看待的，涉及到经济利益和商业秘密，难度很大以全面的方式提供详细的实施信息，很少有书籍和文章对其实施进行深入的阐述，这给整个系统实施方法的研究带来了困难。
2、国外ERP软件厂商的实施方法非常规范，但很难完全满足我国企业的实际需求和定制过程。国外ERP软件公司如SAP、ORACLE、IFS、QAD、Symix等的需要实施方法非常详细，每个阶段和过程都有具体的文件和交付物，步骤严格，实施周期长，但在实际实施过程中，由于公司的快速发展，实施顾问水平低、企业管理水平低等诸多因素使得项目无法按照规定的系统实施方法实施。
以上就是关于ERP系统实施中的问题分析介绍，希望对您有帮助。
